【現状報告】財務・会計の停滞と、12月の「泥臭い」計画。

11月も終わろうとしている深夜、冷え切ったデスクでこれを書いています。

今の気持ちを正直に吐き出すと、「焦り」が9割です。

予定では、今頃「財務・会計」の基礎を終え、涼しい顔で応用問題に入っているはずでした。
しかし現実は、DCF法（割引キャッシュフロー）の森で迷子になり、進捗は「ちびちび」としか進んでいない。

体調不良が長引いたのもありますが、それ以上に「学習OS」の運用ミスがありました。

今日は、その失敗の記録と、それを踏まえて立て直した「12月の泥臭い学習計画」をお話しします。
キラキラした合格体験記ではありません。38歳パパの、リアルな勉強状況です。

1.何故、学習が進まなかったのか

私自身で学習が進まなかった理由は２つあると思っています。

1.学習OSの「罠」：ツール間の反復横跳び

ここ数週間、僕は「学習OSを回すこと」自体に時間を食われるという本末転倒な状態でした。

問題を解く。GoodNotesにまとめる。NotebookLMに転記する。また戻る…。
この「ツールやアプリを行ったり来たりする時間」が、塵も積もれば山となり、学習時間の遅延に繋がっていました。

学習OS自体は素晴らしいのですが、私の計画や学習OSへの適応がうまく行っていないと感じています。

▼学習OSについてはこちらから

2.学習計画の甘さ

学習計画にも甘さがありました。

１０〜１２月は財務会計・経営法務をやる。

ここまでしか決めていなかったため、自分自身を追い込みきれていない・もしくは１００％実力を発揮できていませんでした。

脳の仕組みから考えれば、当然の結果です。

• 小さな目標を達成し続ける （ドーパミン報酬系の活性化）
• ゴールを意識する （RASによる情報感度アップ）
• やるべきロードマップを明確にする （認知資源の消耗を防ぐ）
• PDCAを回す （メタ認知による軌道修正）

今までは、ツールの改良（手段）には必死でしたが、肝心の「脳の使い方（学習戦略）」がおろそかになっていました。
これでは本末転倒です。

2.NotebookLMの「スライド」と、過去の「勝利の方程式」

ただ、遅延し続けているだけかというとそうではありません。
PDCAを回しながらより学習効率の良い方法を模索し続けています。

今週見つけたのは主に２つです。

1. NotebookLMの「スライド機能」が凄い

最近実装されたNotebookLMの「スライド作成」「インフォグラフィック」。
これが素晴らしいツールでした。

理解できない解説文も、スライド形式で視覚的に表示させると、スッと頭に入ってくる。

スタディングのマップよりも「視覚で理解する」というルートが開けたのは大きな収穫です。

下の画像は実際にスライド作成・インフォグラフィックで作ったスライドです。
このスライドを作成するまで学習OSに入れた資料があれば5分で作れます。
この機能は個別の記事にしたいと思います。（後日作成予定）

▼スライド作成

▼インフォグラフィック

2. 「アウトプット」への回帰

そして、過去のノートを見返して気づきました。
経営情報システムや中小企業経営・政策で点数が伸びた時期、僕は過去問を解きながら、解答の横に簡単な解説を書き要点だけを抽出していました。

手書きで汚いですが、当時の書いていた走り書きです。

①：問題を解く
②：一旦要点だけを抽出する（学習OS活用）
③：何度も同じ問題で繰り返すor最後に間違えた要点だけをまとめる。

このミクロな原因分析を、一問一問、続けていた。

今の学習OSと応用させて、知識の定着を早めていきたいと思っています。
12月は、この「一問一答」のスタイルをバージョンアップさせながら実践したいと思います。

3. 12月の戦略：財務×法務のハイブリッド

遅れを取り戻すため、12月は以下の戦略で動きます。

• 朝・通勤（隙間時間）： 暗記勝負の「経営法務」
• 夜（集中時間）： 計算と思考の「財務・会計」

脳のモードを切り替えて、2科目を並走させます。
そして、NotebookLMの「インフォグラフィック」や新しいアウトプット方法を活用し、自分を追い込んでいく。
これで行きます。

週次実行計画（抜粋）

共有いただいた計画に基づき、自分へのプレッシャーも込めて公開します。

期間	経営法務 (朝/帰)	財務・会計 (夜)
Week 0 (11/30)	(準備期間)	第8章 (P.343〜) DCF法・現在価値
Week 1 (12/1-7)	第1章＆第8章 会社法（設立・株式・機関）	第8章 (P.343〜) 実物投資 (NPV/IRR)
Week 2 (12/8-14)	第3章＆第4章 知的財産権（特実意商）	第10章 (P.451〜) 他 企業価値・WACC・デリバ
Week 3 (12/15-21)	第7章 (P.291〜) 他 民法・契約・その他法律	第6章 (P.247〜) 他 管理会計 (CVP・経営分析)
Week 4 (12/22-31)	全章横断・Aランク演習 重要論点の総仕上げ	全章横断・Aランク演習 重要論点の総仕上げ

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▼ Week 0 (11/29-30): 準備期間
戦略: 🚨【財務】第8章「実物投資」DCF法一点突破

11/29(土): [財務] 割引現在価値(PV)の計算基礎・複利現価係数
11/30(日): [財務] PVを用いた基礎的な投資評価・割引率の腹落ち

▼ Week 1 (12/1-7): 会社法とNPV戦略:
⚔️【財務】第8章(NPV) × 🏛️【法務】第1章(設立)＆第8章(会社法)

12/1(月): [法務] 事業の開始・純資産「5つの箱」 / [財務] NPV計算①
12/2(火): [法務] 株式・株主・剰余金分配可能額 / [財務] NPV計算②
12/3(水): [法務] 機関設計・株主総会 / [財務] IRR・回収期間法
12/4(木): [法務] 取締役・監査役 / [財務] 投資の経済性分析（応用）
12/5(金): [法務] 組織再編と倒産処理 / [財務] 総合演習（Aランク）
12/6(土): [法務] 設立と機関の整理 / [財務] 第10章へ予習
12/7(日): [財務] 企業価値・WACC基礎

最後に：学習はまだまだ続く

12月の仕事納めもあり、正直この計画通りに進む保証はありません。

でも、「学習計画がうまく進まなかった」という11月の反省を活かし、毎週必ずこのブログで進捗報告をします。

PDCAを回してうまく行った部分・うまくいかなかった部分を公開し、特に良かった部分は個別記事にする。
それが、自分と読者の皆さんへの「学習の最適化」につながると信じています。

まずは今日から、始めていきます。

▼ ログシバの「泥臭い挑戦」を支えるツールと戦略

今回の記事で紹介した「NotebookLM」や「学習OS」について、より詳しく知りたい方は以下の記事も参考にしてください。

▼「学習OS」の全体像を知りたい方へ（基本編）
【完全マニュアル】独学の努力をあなたに最適化する。『ログシバ式 学習OS』の全構築手順
AIとiPadを連携させ、独学の努力を結果に変えるための具体的な設計図。「探す時間」をゼロにし、インプットとアウトプットのサイクルを高速化する手順を解説しています。

▼今回の「スライド化」を実現したツール（活用編） [【診断士受験生へ】
【診断士受験生へ】NotebookLMを知らないと損！僕の学習効率が5倍になった「学習OS」構築術
記事内で紹介したNotebookLMを「絶対に嘘をつかない忠実なAI司書」として活用する方法。教材PDFを読み込ませ、学習効率を5倍に高めるAI電子付箋術です。

▼AIを「最強の参謀」にする思考法（戦略編）
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